🦺 土木・建設総合

スーパーゼネコン
鹿島建設
清水建設
大成建設
大林組
準大手ゼネコン
安藤ハザマ
熊谷組
五洋建設
東急建設
戸田建設
西松建設
長谷工コーポレーション
前田建設工業
三井住友建設
中堅ゼネコン
奥村組
鴻池組
東亜建設工業
鉄建
氵箋沼組

私の知ってる賄賄賂漬けにされてる所長は
前田建設工業、鴻ノ池、五洋建設、大林組、鹿島建設、熊谷組
は酷かった。
自動販売機や現場に売りに来る弁当業者にまでリベート取ってるんだから、抜け目の無いかなりの悪

日本のゼネコンなんか金銭目的の不良組織だよ
現場所長如きは下っ端のカス

>>2
支店長クラスになるとさぁ自分のドジを
客のせいにするよな😱

二次下請けは地獄です

ピンハネ決算

大手ゼネコン『鹿島建設』東北支店の元幹部が東日本大震災の復興事業で下請け業者から受け取った謝礼金などおよそ2億2000万円の所得を税務申告しなかったとして脱税の罪に問われた裁判で、仙台地方裁判所は執行猶予のついた有罪判決を言い渡しました。

鹿島建設東北支店の元営業部長、宮本卓郎被告（55）は、平成30年までの2年間に震災復興事業の下請け業者から受け取った謝礼金などおよそ2億2000万円の所得を税務申告せず、8300万円余りを脱税したとして所得税法違反の罪に問われました。

21日の判決で仙台地方裁判所の中村光一裁判長は、「一会社員としては常軌を逸した高額の現金を受け取り遊興費などに使った。謝礼金を借入金に見せかけるため虚偽の借用書を作成するなどした」と指摘し、懲役1年、執行猶予3年を言い渡しました。

判決後、宮本被告は報道陣に対し「本当に調子に乗ったばかなことをして深く深く反省している。自分のせいで復興が遅れていたとしたら大変申し訳ない」と話しました。

各ゼネコンではコンプライアンスに非常に厳しくなっているので、大手ゼネコンほど裏金はやりにくくなるでしょう。

一方で、裏金工作が出来なくなると優秀な施工管理人材の離職率は間違いなく上がると思います。

なぜかというと、はっきり言って現場の仕事は非常に辛いからです。

でも所長になれば甘い汁が吸えるという考えは多くの施工管理職が持っているはずで、コンプライアンスの名のもとに甘い汁を奪われた社員は

「所長になっても旨味がないし、こんな辛い仕事はやめよう」

という考えに至るでしょう。

ニュースになるような派手な裏金ではなく、小規模だが個人に入るお金としては十分魅力的な金額の裏金はやはり存在します。

特に若くして一級建築士を取得し、バリバリ活躍している社員は転職も容易なのでもっと楽して同じような給料をもらえる会社に転職するでしょう。

大手ゼネコンは裏金を厳しく取締ると優秀な人材が流出するため、従業員を飼い慣らしておかないとタダでさえ確保が難しい施工系の優秀な人材はいなくなってしまう構図が出来上がります。

私の知る限り、施工管理の仕事が心から好きで仕事をしている人は一人もいません。

ぶら下がっていたニンジンがなくなれば誰でも走るのをやめてしまうでしょう。

ゼネコンマンの裏金の作り方
そもそもどうやって裏金を作るのか気になる方もいるかと思うのでやり方をお伝えします。

大きく分けると２つです。

水増し請求
一つ目が水増し請求です。

これが最も代表的な裏金の作り方で、実際には施工していない工事を施工したことにして下請け業者に請求書を提出させ、それを支払い、後からキックバックをもらうというやり方です。

当然支払いは会社の金で支払い、キックバックは個人の懐に入れます。

例えば、協力会社は5000万円の工事を施工したとしてそれを6000万円分やったことにしろとゼネコン側から要求します。

協力会社はかかった工数や材料を偽装した6000万円の請求書を出し、ゼネコン担当者がこれを承認して6000万円を支払い、入金後その何割かを協力会社からゼネコンの担当者に渡して完了です。

このやり方はシンプルかつ見破りにくいやり方なので、裏金の定番と言えます。

なぜ見破りににくいかというと、請求金額の元となる工数を現場が管理しているからです。

この裏金に用いるお金は仮設費と呼ばれるものが使われます。

建設工事には仮設工事と言って最終的に建物が完成した後には残らないけど、工事をする上で必要になる工事があります。

例えば、外周足場などが分かりやすい仮設工事です。

仮設工事は最終的に物が残らず設計図にも乗っていないため数量が後からわかりにくく、結局何人が仕事をしたかで金額が決められることが常です。

工事にかかった人数は現場の人間が日々管理しているため現場が虚偽の人数を容認していても内勤の部門ではわかりません。

だからバレにくいのです。

これが王道の裏金の作り方です。

一つ条件としては協力会社がグルである必要があるので、裏金を作りたい現場員と協力会社の信頼関係が築けていないとできない手法ではあります。

人の金をかすめ取っての世界だわ

★★★現場所長辞めて何できる⁉️
使えるか　ふんぞり返ったビジネス
　世の中そうーないよWW

ほとんどがグルだよそんなの 疑いはあるだろうけど暴けるものでもないね！
上の方でがっちりしてる分わからんもの

>>9
★わたしはそれで退職しました....
いや　ほんと☆

現場事務所に物を売りに行った、住宅地図
現金支払いが、多かった
値切られた覚えはなかったが、こんな事をしていたのか

マンション工事のゼネコン所長は
みんなそーなんだろなー
手抜き工事のしたり
レベルの低い職人使って
仕入れ業者に物を持って来させたり
下手すりゃあ
職人も道具を材料に替えて請求させたり
やりたい放題…
真面目が馬鹿をみる…
一緒になって悪い事して
犯罪組織になってしまってるのに
気付いてない職人
バレなきゃなんでもあり…

大手ゼネコンの一次会社です
うちの役員はゼネコン
M建設工業　k池組　k谷組　s水建設　k島建設の所長とその関わる設計事務所のキーマンへ賄賂渡して仕事を受注しています
基本的に現場は二次業者へ丸投げします
我々の仕事は現場所長や設計事務所などのキーマンに裏金作りの会社になります。


例
一次請負5000万→二次請負丸投げ4000万〓粗利益1000万
基本的20%の粗利益

1000万の内10%の500万は一次業者の利益
残りの500万は一次業者の役員などの年俸に埋め込み計上する
その500万に対して税金や保険やらなんで、250万になる
その金を贈与として現金で現場所長へお礼で渡します

税務署に確認しても法律では税金を納めているので問題は無いとのことです。

こういった賄賂は建設、建築業界は普通のことですが
それを脱税して賄賂を渡すと捕まり、コンプライアンスを言われるのです

税金を納めれば賄賂は違法では無い事事態おかしいですが

個人的な意見ですが、人間の心情として20%も抜かれ真面目にやっているの二次業者が可愛そうでなりません

ヤクザと同じ構造の業界

一次団体5000万　二次団体4500万　三次4団体000万　四次団体3500万

基本的に一次を何社も造って一次で仕事をすれば良いだけなのに

ろくなもんじゃない

>>16
書いてるゼネコンで丸投げや出来ないでしょ　
うちも行ってるからわかる
一次はグリーンサイト、ビルディや書類関係も責任あるし、中抜きしないと逆に仕事してる意味ないでしょ

そもそも引き受ける二次がいるってことは利益出るんですよ

時代が変わっても銭絡みは何も変わらない
世の中 綺麗事だけで成り立たない
グレーな部分があるから末端の人材も飯が食える
正義と悪 どちらも社会には必要な事もある

>>19
バックマージン次第で丸投げオッケーな現場は全然ありますよ
S水建設のMるっくすがよい例ですよね
現場に関わるのは安全管理一人ぐらいで、あとは安全書類の作成ぐらいで二次に丸投げだよね
書類はなんとでもなる

全てがそういう会社ではないけどバックマージンで受注して受注する会社は沢山あるのは間違いない
二次会社に丸投げして残りの予算でやってる

コンプライアンスなんて法律では違法じゃないしバレなければよい

現場仕事は丸投げ

残りｶｽで仕事して赤字でも請けたんだからしかないよね

現場の段取りが悪すぎるゼネコンの二次請が赤字だから一次業者に抗議してもお金を取れない
一番得するのは元請け所長などのキーマンと一次業者